Réunion Paritaire Nationale relative à la Responsabilité Sociale de l’Employeur – 3 février 2026
Format mixte : présentiel et visioReprésentants de la direction
· Isabelle BERTIN, Directrice de l’Ucanss
· Mickael GERARD, Directeur des relations sociales institutionnelles à l’Ucanss
Représentants du SGPC
· Dr Yvan MARTIGNY, négociateur à l’UCANSS, Président National du SGPC CFE-CGC
· Dr Magali BOHOR-PETIT, Secrétaire Nationale Adjointe Communication du SGPC CFE-CGC
Déclaration pour le SGPC :
– Convention collective des PC : la négociation doit être rapidement ouverte mais en laissant le temps de faire des contre-propositions.
– Rachat des RTT : les règles de rachat des RTT doivent être rappelées aux CPAM.
Points essentiels abordés
L’accord s’inscrit dans le cadre de la politique de Responsabilité Sociale de l’Employeur (RSE) développée au sein du Régime général de la Sécurité sociale.
Un état des lieux sur la diversité et l’inclusion a déjà été transmis aux participants de cette réunion en septembre 2025, avec la proposition d’accord sur la RSE.Au cours de cette réunion, la direction propose de poursuivre l’étude de cette proposition d’accord au point ou l’étude a été arrêtée lors de la dernière réunion. Une fois la totalité de l’accord déroulé, la direction fera les modifications demandées et validées lors de ces séances d’étude avec les OS, et proposera une version corrigée à revoir par les participants.
La séance reprend l’étude de la proposition d’accord au niveau Titre I (Recrutement, Insertion durable et inclusion), Chapitre 1 (Engagements et Objectifs associés), article 3 à 6.
Promotion des métiers du Régime général de la Sécurité sociale
- Ne pas survaloriser les diplômes, en n’écartant pas des candidats compétents sans diplôme (valoriser les compétences réelles, les parcours atypiques, les talents non diplômés)
- Possibilité affirmée de recruter sans diplôme, selon les postes.
- Vérifier s’il existe une barrière implicite dans les outils de recrutement (site, filtres, formulaires)
- Le site de recrutement doit permettre d’exprimer un souhait de mobilité et favoriser la mobilité interne (alertes, candidatures internes visibles)
- Développer la présence sur les réseaux sociaux en plus de « la sécu recrute »
Il faut fidéliser les personnes et pas seulement faire un recrutement
Les objectifs sont de :
· Fidéliser les salariés
· Accompagner les nouveaux embauchés, notamment les travailleurs handicapés
· Constat partagé : les pratiques sont hétérogènes dans les ~300 organismes, manque de lisibilité globale sur les recrutements.
Il faut donc :
· Développer une vraie politique d’accueil
· Formaliser des bonnes pratiques communes, sans les rigidifier à l’excès
· Associer et sensibiliser les équipes RH, les experts métiers et les managers aux outils de recrutement, à la discrimination à l’emploi
· La CVthèque de « la sécu recrute » doit être rappelée aux salariés qui souhaitent une mobilité interne.
Actions spécifiques en faveur du recrutement des cibles prioritaires
Travailleurs en situation de handicap
Le terme “intégration pérenne” utilisé sur le document est préféré à “insertion durable” (on ne parle pas d’environnement)
Il faut faire une approche pragmatique et non stigmatisante.
Déclaration / reconnaissance du handicap :
Les salariés peuvent :
- Informer l’employeur au moment qu’ils choisissent, y compris après l’embauche
- Pas d’obligation de tout dire dès le départ
Accompagnement par l’employeur
Il est nécessaire pour :
- Les aménagements
- Le maintien dans l’emploi
- Il faut s’inscrire dans une logique « d’engagement » plutôt que de « mise en place » (posture active)
Formation
• Favoriser l’accès aux formations pour les personnes en situation de handicap
• Lever les freins organisationnels
Gouvernance du handicap
Il faudrait un réseau handicap plus structuré, avec plus de coordination, moins d’affichage, plus de concret.
Les données de l’Ucanss sont peu exploitables car elles ne tiennent pas compte uniquement des salariés actifs et ne permettent pas une lecture fine.
Prochaine réunion : 17 février 2026