Réunion paritaire nationale relative à la RSE du 17 février 2026, matin

Étude la proposition faite par la direction du protocole d’accord relatif à la promotion de la diversité et de l’égalité des chances.

Format mixte : présentiel et visio

Points essentiels abordés

Les discussions ont principalement porté sur le Titre II relatif à l’employabilité tout au long de la carrière et à l’évolution professionnelle. Si l’architecture générale du texte est jugée cohérente, plusieurs points appellent des clarifications et des engagements plus concrets, notamment en ce qui concerne l’attractivité à l’embauche et la fidélisation des salariés.

Sur l’ambition affichée (article 7), il a été rappelé que l’employabilité ne peut rester déclarative. Les engagements doivent être mesurables et assortis de garanties réelles, notamment pour les salariés connaissant des interruptions de carrière (congés longs, maladie, mandat). La prévention de la désinsertion professionnelle constitue un axe structurant, mais elle suppose un accompagnement effectif et anticipé, au-delà des simples intentions.

Concernant le développement des compétences (article 8.2), un accent particulier a été mis sur le mentorat et le tutorat. Leurs déploiements sont soutenus, sous réserve d’une reconnaissance réelle de l’investissement des salariés transmettant leurs savoirs. Les immersions professionnelles temporaires ont également été évoquées comme levier intéressant de mobilité et d’enrichissement des parcours, à condition d’un encadrement juridique clair, notamment pour les praticiens conseils.

La question de la mobilité inter-organismes reste sensible. La fluidité des parcours semble aujourd’hui réduite pour les praticiens conseils, avec un recours accru aux procédures formalisées de publication. Ce point mérite une sécurisation spécifique.

Pour les praticiens conseils également, il y a également le problème des formations professionnelles qui ne leurs sont pas ouvertes (congrès professionnels, formations médicales…) alors qu’ils doivent conserver un haut niveau technique.

Les échanges ont aussi porté sur la distinction entre entretien professionnel et entretien annuel d’évaluation, afin d’éviter toute confusion des finalités. Un besoin d’outillage des managers a été souligné.

Enfin, l’évolution des métiers liée aux transformations numériques et à l’intelligence artificielle impose d’intégrer pleinement l’adaptation des compétences dans le cadre du protocole. Un engagement explicite de l’employeur sur ce sujet apparaît nécessaire.

Globalement, les organisations ont insisté sur la nécessité de passer d’un cadre déclaratif à des engagements opérationnels, sécurisés et évaluables.

Prochaine réunion le 3 mars 2026

Réunion paritaire nationale relative à la RSE du 17 février 2026, après-midi

Étude du dispositif de soutien aux salariés proches aidants.

Format mixte : présentiel et visio

Points essentiels abordés

La réunion a porté sur la poursuite des échanges relatifs au projet de protocole d’accord concernant le dispositif de soutien aux salariés proches aidants, en articulation avec le document de travail transmis le 3 février 2026.

Les discussions ont principalement porté sur les dispositions du Titre II relatives à l’accompagnement par l’employeur, notamment l’aménagement des horaires, l’organisation du travail et les modalités de maintien dans l’emploi.

Plusieurs propositions ont été évoquées :

• possibilité de semaine sur quatre jours sur la base du volontariat,
  ·        dérogations ponctuelles aux plages fixes,
  ·        télétravail accru,
  ·        accueil temporaire dans une autre caisse afin de rapprocher le salarié de la personne aidée.

Les échanges ont également concerné l’articulation avec les dispositifs existants : congés légaux d’aidant, compte épargne temps (CET), déblocage du PEI, retraite progressive, entretien annuel d’évaluation et d’accompagnement (EAEA), ainsi que les dispositifs interbranches (plateforme d’écoute, AlloAlex, Cancer@Work).

La question de la lutte contre la désinsertion professionnelle a été rappelée comme un objectif central.

Concernant la possibilité d’un « panier de prestations » qui serait proposé au salariés proches aidants et le recours à un opérateur (Actance), il a été indiqué que les critères d’éligibilité et d’évaluation des offres pourraient être réexaminés.

La nécessité d’actions renforcées d’information et d’accompagnement des salariés aidants a également été soulignée.

Enfin, il a été demandé que la commission de suivi puisse se réunir plus d’une fois par an.

La prochaine réunion est fixée au 3 mars.

Par ailleurs, l’accord relatif à la complémentaire santé doit être prochainement transmis et fera l’objet d’une RPN le 24 février 2026.

Le bureau national du SGPC